今年以来，后勤保障处把“厉行节约、勤俭办学，建设节约型校园”和创建“国家卫生城市”“省级园林城市”、创建文明校园等工作紧密结合，把厉行节约工作贯穿整个工作过程，与其他工作统筹安排，努力克服学校发展规模较大、师生人数不断增加、建筑物数量增加而后勤职工队伍人数相对不足的困难，不断改进工作方法，节约工作成本，提高服务保障能力，取得了良好成效。

建章立制 规范管理

后勤服务保障工作涉及面广、内容繁杂。建设节约型校园工作启动后，后勤保障处及时制订了《建设节约型校园工作方案》，修订完善了《关于加强水电管理建设节约型校园实施细则》《安全节约用电用水管理制度》《水电巡查制度》等一系列制度，落实责任，各司其职，各尽其责，形成了按制度管人管事的工作机制。

狠抓落实 务求实效

后勤保障处对食堂假期全面清洗招标方法进行了改革，清洗价格每年减少2.8万元；改变化粪池清掏方法，费用每年减少5.6万元；经过多次谈判协商，电梯维护保养费用每年减少1.8万元。合理分配工作量，8号教学楼交接后，随着教室数量的增加，本应增加的教室管理员由原来的9人减少到现在的7人，全年为学校节约成本6万余元；在8号教学楼周围绿化项目上，后勤工作人员利用城区绿化升级改造之际，无偿运回各类绿化苗木22300余株，后勤职工牺牲节假日，利用两个半月时间，加班加点进行栽植、浇水、管护。一些需要点缀的花木及草皮，派专人到苗圃选苗谈价，最大限度降低成本。发动师生参与义务劳动上千人次，保障了苗木及时栽植，提高了苗木成活率，目前绿化已初步成形，为师生营建了较好的工作学习环境。公寓水电维修实行水电工分片包干专人负责制，当日报修，当日完成维修；突发事件应急，包括配件购置、加工，在不影响师生正常生活前提下一般一个工作日内完成抢修，需要电力公司、自来水公司等介入才能完成抢修的不超过24小时，做到了迅速调配力量、合理安排任务，第一时间发现，第一时间处置。

抓在经常 形成长效

水电材料尽可能采用节能节水产品，对学生宿舍按照作息时间限制供电，每天23：30到次日6：00集中断电，学校公共场所的照明设备根据作息时间及光照情况及时进行调整开启或关闭；加强学生公寓空调使用管理，合理设置空调开放时间；对食堂大厅照明线路进行分路控制改造，以便据室内亮度调节照明度；在确保食品安全、着力提高为学生服务的能力和水平的前提下，以杜绝食堂餐桌浪费现象为目标，积极倡导就餐食堂“光盘行动”，充分发挥学生组织“学生参与食堂民主管理委员会”的作用，在食堂设立“文明就餐”监督岗，倡导学生文明用餐，引导学生理性消费；定期对校内四处加压水泵进行检修保养，每季度定期检查增补黄油，几年来，水泵运转正常。

（文/房喜峰 编辑/彭丽娟 审核/鱼小强）